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2.提炼可批量化应用与技术，实现非标产品标准化、智能化 对自动化系统集成商而言，“非标”之痛如影随形。自动化系统集成的非标特性决定了响应客户需求需要耗费相当多的人力，周期长、服务成本高，导致项目太多却不敢接，怕服务不过来；案例也不能完全复制，难以做大规模，即便是上市公司也面临着客户选择的问题。 而破解“非标”难题的关键就在于，将各细分领域内具有特殊工艺要求的定制化产品做成模块化、标准化、智能化的通用产品，或基于对行业生产工艺的深刻理解，提炼出可复制性的行业解决方案，最终达到提高企业利润率，构筑企业护城河，降低项目成本的目的。国内大型系统集成商大都采取该策略，如明珞装备在汽车装备领域提供修磨换帽一体机、输送系统以及模块化联动工作站等标准化、模块化产品；上海中车瑞伯德聚焦轨道交通领域研发出车体打磨、高铁涂胶等可复制性的行业解决方案等，即是典型案例。 3.重视人才培养引进，加大研发投入 天奇自动化工程股份有限公司国家企业技术中心主任郭大宏指出，当前国内自动化系统集成行业却普遍存在智能化人才过于浮躁，自动化系统集成商普遍研发投入不足以及工业知识“伪超前”的问题，而这也是造成目前自动化系统集成商整体规模较小的原因之一。未来自动化系统集成商要想发展壮大，就必须摒弃浮躁心态，重视智能化人才引进与培养，加大研发投入，补“工业工程”之课。 |
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