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（四）优化设备管理责任制 要提升企业设备管理人员工作的自主性，加强设备的预测维修和改善维修，从而减少设备的维修数量和故障发生可能。在工业4.0下，企业的设备管理维修更加注重维修、维护人员工作的责任意识。 为此，在工业4.0下，需要企业建立设备管理责任机制，结合企业的经营发展目标和线性作业发展情况，在构建大数据设备信息系统的同时，将作业线作为设备管理的基本单位，确定设备管理的第一责任人，将设备管理工作落实到个人。 （五）应用智能化交互技术进行设备管理 在工业4.0下，设备管理需要采用现代化的管理方法，从而有效提升设备管理的效率，实现对设备的智能交互管理，提升设备管理的灵活性。传统的设备管理在缺乏信息化支持的情况下是通过试点的方式来进行管理的，但是在设备管理策略全面推广的时候，受资金、人力等因素的制约，设备管理推广效果不理想。 在工业4.0下，设备管理在数据信息的支持下能够有目标的进行，从而提升了企业设备管理的总体效率。在智能化交互技术的应用下能够将原来互不关联的部门，比如设备生产系统、设备管理系统、设备物流采购系统、设备销售系统等充分联系在一起，在多个系统的协调配合下提升设备管理效率。
（六）加强对设备管理人才的培训 在工业4.0下，为了提升设备管理效率，实现对设备只能交互化管理，提升设备应用的灵活性，需要加强对设备管理人才的培养，打造高素质的设备管理人才队伍。同时，在企业发展中还需要提升现代设备维修人员的设备维修水平。比如，企业可以定期组织设备管理人员开展定期培训，通过培训为企业设备管理培养更多高素质的专业型管理人才。 Conclusion 综上所述，在工业4.0下，企业的设备管理发展到一个新的层次，在工业4.0下，企业需要辩证的看到自身设备管理的优势和局限，为了进一步优化企业的设备管理，需要设备管理人员结合现代设备的应用情况，综合应用信息化的管理手段和科学的管理方法在保护环境的同时提升设备综合管理效率。 |
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