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1. 重新认识企业文化 2. 企业的两个运作轮子 3. 不同时期的文化有别 二、企业文化建设的七个步骤 三、企业文化建设实施 1. **高领导是公司首席讲师 2. 讲师团是长效机制 3. 设计企业文化活动，根植理念系统 4. 四个注意事项 5. 六大轮盘方法 四、企业文化建设实战训练 1. 财年制主题设计 2. 围绕经营主题 3. 制度化保障 4. 详细十二主题 案例实操：十二主题详细实操工具包演练 第六讲：领导对企业文化的影响 1. 领导特质对企业文化的影响 2. 领导风格对企业文化的影响 3. 领导角色定位对企业文化的影响 4. 领导力对企业文化的影响 |
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