您好，欢迎来到中企联和 主站首页
登录 注册 微信公众号 APP下载 联系客服
人力资源管理师

变革管理三次方（3-4天）

时间：2019-06-12 00:00 来源：未知 作者：超级管理员 点击： 次

第一模块

  1. 好的变革还是好的变革管理
    • 战略与变革管理的关系
    • 合适的战略与成功的落地实施
  2. 变革管理两大方式与八步骤
    • 走心的变革管理
    • 科特八步背后的理念
  3. 第一回合沙盘游戏
    • 成功变革的四大要素

第二模块

  1. 增强紧迫感的科学与艺术
    • 增强紧迫感的技巧
    • 变革中的角色分工
  2. 第二回合沙盘游戏
    • 正式与非正式组织的特点
    • 建立变革的愿景
  3. 运用非正式组织来推动变革
    • change agent与”托”的运用

第三模块

  1. 第三回合沙盘游戏
    • 变革中高效的沟通方式
    • 变革中有效的激励方式
  2. 变革中的沟通技巧
    • 设定好的沟通议题
    • 沟通变革的有力武器——故事
  3. 有效应对变革的阻力
    • ”政治地图”与”影响鍊”

第四模块

  1. 第四回合沙盘游戏
    • 何保持士气、紧迫感
    • 转化变革成为行为与文化
  2. 短期成效与行为改变
    • 行为改变的四大要素
  3. 反思与总结
    • 变革八步在项目中的运用
    • 变革管理的手段、工具与方法

相关课程

  1. 作为公司管理人员，你可能还会对《基于平衡计分卡的战略绩效管理》、《创新管理与执行》感兴趣
  2. 想要在领导力方面更进一步，你可能需要学习《贝尔宾®团队领导力》、《EQ-i2.0高情商领导力》
------分隔线----------------------------


内训课程

  • 测试试题


网上报名

  • 免费热线报名

    4000-838-373

  • 在线咨询

    夏老师

    QQ：1278312358

    立即咨询

预约免费试课

  • 我已阅读并同意

讲师介绍 About Instructor

推荐课程 Hot news

您有什么问题想要咨询我们呢？

电话客服咨询

4000-838-373

周一至周五 08:30 - 17:30

  • 微信

    扫一扫，领取更多优惠
    • 关闭

    *请将您的问题告诉我们（3-5个工作日内由专员回答给您）

    问题分类：
    • 报名咨询
    • 售后服务