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全员生产保全(TPM)(2-3天)(2)

时间:2019-09-19 00:00 来源:未知 作者:超级管理员 点击:

如何理解设备清扫训练的重要性?

【案例分析】:某公司设备清扫训练内容实例分析

【案例分析】:某公司TPM初期清扫活动意义

2. 第二步:制订清扫规范,落实设备规范化清扫

【案例分析】:某公司设备清扫责任区划分方法实例分析

【案例分析】:某公司电机清扫规范编写方法实例分析

在落实设备规范、进行清扫时要注意的五项内容

【案例分析】:某公司实施TPM设备清扫启动,取得良好效果实例分析

3. 第三步:改善污染发生源和清扫困难部位

污染发生源改善的两种方式

【案例分析】:某公司电气装置漏油改善实例分析

困难部位清扫改善的两种对策

污染源与清扫困难部位改善实施的四步骤解析

【案例分析】:如何**“5Why分析”法深入挖掘设备跑冒滴漏原因实例分析

4. 第四步:开展OPL活动,进行总点检培训与演练

【案例分析】:为什么需要实施设备总点检训练实例分析?

【案例分析】:某公司设备总点检训练内容解析

【案例分析】:某公司TPM培训资源配置实例分析

什么时单点课程(OPL)?

如何理解单点课程(OPL)的核心特点“三个一”

单点课程(OPL)教材模版介绍

【案例分析】:某公司单点课程(OPL)改善实例分析

推进单点课程(OPL)活动的目的认识

单点课程(OPL)活动的持久化

【案例分析】:某公司单点课程(OPL)活动开展经验总结实例分析

5. 第五步:制订设备维护规范,开展设备自主维护

【案例分析】:某设备自主点检内容分析

设备点检内容为什么要由操作人员制定?

【案例分析】:设备点检内容七定方法实例分析

【案例分析】:某设备点检规范七定实例分析

【案例分析】:如何根据设备点检规范制定日常点检表

点检规范、点检表的编制要点说明

6. 第六步:点检与维护可视化、效率化

点检、维护内容的简化和优化方法

点检、维护的可视化应用方法

【案例分析】:点检路线的可视化

【案例分析】:点检内容的可视化

【案例分析】:点检表内容可视化

【案例分析】:点检对象判定标准可视化

【案例分析】:点检周期可视化

【案例分析】:润滑加油部位可视化

【案例分析】:紧固标准可视化

【案例分析】:维护与点检困难部位改善方法实例分析

7. 第七步:全员参与现场改善,自主维护常态化

自主维护效果的检查确认(设备状态检查、维护效果确认、活动成果确认)

【案例分析】:某公司TPM活动严格检查,狠抓落实实例分析

【案例分析】:自主维护活动的氛围创造

【案例分析】:某公司设备TPM自主维护实施办法

8.TPM周例会,每周一次PDCA循环

【案例分析】:某公司TPM活动周例会实例分析

 阶段性诊断,步步为营推进自主维护

【案例分析】:某公司TPM活动诊断验收过程简介

第四讲:推进设备专业维护,提升设备可靠性

1. 何谓设备专业维护?

2. 设备专业维护四步骤主要项目及内容

3. **步:开展设备专项培训,提升专业维护能力

【案例分析】:某公司设备专业人员培训内容实例分析

【案例分析】:某公司设备机理培训内容实例分析

4. 第二步:完善专业维护标准体系,规范专业维护

【案例分析】:某公司设备点检规范实例分析

【案例分析】:某公司点检员携带点检工器具实例分析

某公司设备点检表设计规范润滑五定内容介绍

【案例分析】:某公司设备润滑标准书实例分析

5. 第三步:实施设备专业点检,及时发现故障缺陷

专业点检四个步骤简介

(1)制定点检计划

【案例分析】:某公司年度、月度点检计划实施实例分析

(2)确定点检路线

【案例分析】:设备专业点检的宏观路线和微观路线分析

(3)开展点检作业

 现场专业点检注意事项

(4)记录点检结果

【案例分析】:某公司设备点检日志


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